こんにちは。 eYenの山本です。   採用のサービスをしていると給与や年収に関して考えることがあります。多くの企業で話練習の決定の仕組みが画一的でなか …

こんにちわ。 eYenの山本です。 皆さん、真田丸見ていますか？私は欠かさず見ているのですが、どうもHDDレコーダーの調子が悪く、ココ数回撮り逃していました。以前は見逃し撮り逃 …

こんにちわ。 eYenの山本です。 前回、専門職などで判断が難しい職種の面接や、経験が浅い方が担当する場合に役立つ面接法「バリューライン面接法」というものをご紹介しました。 （ …

こんにちは。 eYenの山本です。 皆さんが専門職、例えば薬剤師や看護師や医学療法士に柔道整復師といった専門職を採用する場合、どのようにして、相手の資質を判断していましますか？ …

こんにちわ。 eYenの山本です。 私は社内の人的・物的リソースを活用して、自社にマッチする人材を採用するリファラル採用（縁故採用）を推進しています。 自分自身がこの手法を実践 …

こんにちわ！ eYenの山本です。 採用のご支援をしていると、クライアントの考え方は大きく2つに分かれるように感じます。 ひとつがとにかくコストにこだわる企業。 もうひとつが、 …

こんばんわ。 eYenの山本です。 三連休の最終日、皆さんはどうお過ごしでしたか？ 私は、子守とBBQと衣替えで、充実した３日間を過ごしました。 そんなこんなではありますが、ブ …

前回のエントリで、優秀な人材獲得に関して大企業にも競り勝てるポイントを整理しました。（前回のエントリはこちら→「優秀人材を採用できる！中小企業だからこそ弱者の戦略7ポイント」） …

採用コストにも制限がある、中小企業で人事を担当していると、”優秀な人材を”、”低コスト”で”継続的に”採用しなければならない、という無茶な課題にぶち当たることがよくあります。そ …

こんにちわ　eYenの山本です。 最近、色々な業種の企業や法人にお伺いしていると、縁故採用以外でのご相談もいただく機会が多くなってきました。 私も首を突っ込むのが好きな方なので …

以前、介護系の事業を運営していた際に、採用に並んで課題として感じていたのは、離職でした。 採用をしても、思っていたのと違うと、離職を申し出てくる人材が大変多かったのです。 比較 …

前回のエントリーで企業における人材採用の状況を整理しました。 （前回のエントリーはこちら→採用担当者が縁故採用を導入すべき３つの環境変化） そこでのまとめは以下の通りです。 ① …